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為開好局、起好步，2月5日，春節(jié)開班首日，菏澤投資集團組織召開“啟程趁東風 責任保征程”2025年度經(jīng)營業(yè)績責任書、“軍令狀”簽訂暨誓師動員大會。集團公司總部全體，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導班子、綜合管理部及財務部負責人共140余人參會。

會議期間，人才集團、華澤電器、菏投建設、菏投特來電，集團公司資本運營部、資產(chǎn)管理部負責人依次表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)各權(quán)屬企業(yè)和各部門對新一年工作的堅定決心和積極態(tài)度。隨后，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨分別與各權(quán)屬企業(yè)主要負責人簽訂《2025年度企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責任書》。集團總部各部室負責人分別宣讀本部室2025年“軍令狀”并向黨委鄭重遞交，全力以赴完成目標任務。

部分權(quán)屬企業(yè)、部室主要負責人表態(tài)發(fā)言

簽訂2025年度經(jīng)營業(yè)績責任書

集團總部各部室宣讀本部室2025年“軍令狀”

祝傳隨在會上全面回顧了2024年集團公司在各項重點工作中的亮點工作與重要舉措。并圍繞2025年工作重點作動員講話，提出了“關(guān)鍵之年、關(guān)鍵之處、關(guān)鍵之招、關(guān)鍵之人”的年度工作脈絡。

祝傳隨同志指出，2025年是集團發(fā)展的“關(guān)鍵之年”，盡管過去一年工作取得一定成績，但發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、新興產(chǎn)業(yè)突破、混改企業(yè)治理、干部隊伍建設等各有短板與桎梏，這些關(guān)鍵問題的解決，需要采取“關(guān)鍵之招”，要發(fā)揚敢拼、敢闖、起早、看遠等工作作風，以局部工作爭先創(chuàng)優(yōu)確保年度工作圓滿完成。“關(guān)鍵之招”的落地，要靠“關(guān)鍵之人”落實，各級領(lǐng)導班子和部室負責人要發(fā)揮帶頭作用，黨員領(lǐng)導干部更要以身作則，為確保任務完成全力以赴。

集團公司黨委書記、董事長丁萬國在總結(jié)講話中，對下一步工作提出了明確要求，一是深入解放思想，迎合時代發(fā)展。把準工作出發(fā)點，打破固化思維，主動關(guān)注行業(yè)前沿，學習先進經(jīng)驗，鼓勵創(chuàng)新，優(yōu)化各項流程，以契合市場發(fā)展。二是把握政策機遇，找準政策結(jié)合。政策蘊含發(fā)展契機，要在做好基本工作的基礎(chǔ)上，研究稅收、產(chǎn)業(yè)扶持等政策，結(jié)合業(yè)務實際制定策略，與政府部門保持溝通，及時響應政策。三是全面深化改革，緊扣戰(zhàn)略要求。改革是發(fā)展動力，要優(yōu)化管理體制，明確部門職責，調(diào)整業(yè)務布局，培育新增長點，改革薪酬激勵機制，調(diào)動員工積極性。四是踐行實干作風，塑造企業(yè)脊梁。低調(diào)做人，高調(diào)做事，圍繞本職工作不斷學習，堅決讓干實事、干成事的同志脫穎而出。五是堅守清正廉潔，守牢底線紅線。時刻牢記初心使命，清正廉潔是底線，要加強廉政教育，領(lǐng)導干部帶頭遵守規(guī)定，營造風清氣正的工作氛圍。六是破格選人用人，鍛造干部隊伍。樹立結(jié)果導向的用人理念，將目光聚焦到一線崗位，大膽選拔在工作中業(yè)績突出、能力出眾的人才，打造一支適應集團發(fā)展變化、能打硬仗的高素質(zhì)干部隊伍。

此次會議的召開，既是對過去一年工作的總結(jié)回顧，更是對新一年工作的全面部署和動員。菏澤投資集團全體干部職工將以此次會議為契機，凝心聚力、砥礪前行，為實現(xiàn)集團的高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！